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劉家發(fā):當(dāng)好車(chē)間領(lǐng)頭人

轉(zhuǎn)載 韋長(zhǎng)桂2018/08/22 18:38:06 發(fā)布 來(lái)源:左江日?qǐng)?bào) 作者:左江網(wǎng) 85753 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊

小車(chē)間,大榜樣。說(shuō)到中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司天等錳礦分公司車(chē)間主任劉家發(fā),職工們無(wú)不豎起大拇指,稱(chēng)贊連連。


作為車(chē)間主任,劉家發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣,把建設(shè)一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位員工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn),以身作則樹(shù)榜樣。


劉家發(fā)始終把“沒(méi)有落后的群眾,只有落后的干部”作為鞭策自己的格言。為了充實(shí)自己,使自己成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?,在員工中樹(shù)立威信,在工作之余,劉家發(fā)虛心學(xué)習(xí),向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),刻苦鉆研技改業(yè)務(wù)知識(shí),努力做員工干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭人”。


在劉家發(fā)和車(chē)間員工的共同努力下,2016年,電解二車(chē)間取得生產(chǎn)358天、生產(chǎn)金屬錳11620.5噸、年計(jì)劃產(chǎn)量完成率為110.6%的好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“五個(gè)為零”和產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的目標(biāo)。


作為一名一線管理人員,劉家發(fā)深知自己的職責(zé),除了做好車(chē)間日常生產(chǎn)管理工作外,還要做好安全、6S管理、現(xiàn)場(chǎng)人員操作規(guī)范等工作。為此,他每天利用班前班后會(huì)傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令以及指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決辦法,提醒生產(chǎn)過(guò)程中注意事項(xiàng),確保安全、文明生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,他也時(shí)刻注意把好規(guī)范操作關(guān),生產(chǎn)結(jié)束后檢查6S工作。通過(guò)一系列的細(xì)節(jié)管理措施,員工技能得到了提升,各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。


劉家發(fā)除了在工作的日常推進(jìn)中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己外,還格外注意深挖潛能,積極開(kāi)展工藝創(chuàng)新工作。


為了減少人為操作影響及減員增效目的,車(chē)間從2016年4月份開(kāi)始嘗試使用平衡用液系統(tǒng)。劉家發(fā)帶領(lǐng)車(chē)間槽面技術(shù)人員進(jìn)行多次試驗(yàn)之后,車(chē)間的用液量得到了很好的控制。液耗由原來(lái)3月份的48.68立方/噸降到45.92立方/噸,年累計(jì)節(jié)省用液量32000立方,年節(jié)約成本150萬(wàn)元。槽面維護(hù)人員減少了3人,每月減少人工成本9000多元。


2016年6月份,劉家發(fā)帶領(lǐng)車(chē)間員工,開(kāi)展利用新液控制pH值的實(shí)驗(yàn),以達(dá)到減少氨水用量的目的。經(jīng)過(guò)不斷實(shí)驗(yàn),氨耗由原來(lái)的15.62公斤/噸降到8.01公斤/噸,年累計(jì)節(jié)省用氨量88000公斤,預(yù)計(jì)年節(jié)約成本65萬(wàn)元。


對(duì)于洗板工序泡板時(shí)間的調(diào)控,劉家發(fā)也和車(chē)間員工一起努力,將洗板工序泡板時(shí)間由原來(lái)3秒延長(zhǎng)至6秒,板面質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。同時(shí),劉家發(fā)嚴(yán)格要求查板工序人員擺正極板,減少爆底爆邊現(xiàn)象。經(jīng)對(duì)以上兩項(xiàng)工序進(jìn)行調(diào)整,產(chǎn)量增加200公斤/天,全年增加產(chǎn)量50多噸,增加經(jīng)濟(jì)效益50多萬(wàn)元。


在劉家發(fā)和車(chē)間員工共同努力下,開(kāi)展的一系列工藝創(chuàng)新和優(yōu)化調(diào)整工作,既提高了員工的崗位操作能力和工作效率,又降低了成本消耗,為公司降本增效做出了突出的貢獻(xiàn)。由于工作成績(jī)突出,2016年劉家發(fā)獲得天等縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號(hào),2017年被推薦為崇左市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜻x人。(記者龐尉婷)


原標(biāo)題:當(dāng)好車(chē)間領(lǐng)頭人——記中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司天等錳礦分公司車(chē)間主任劉家發(fā)

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